紡織服裝行業中心
一、行業範圍
紡織服裝行業的業務範圍如下：男裝、女裝、運動、戶外、童裝、快時尚、電商、紡織印染等細分領域及相關產業。
北大彩神lllv入口紡織服裝行業中心是國內最大的紡織服裝谘詢機構，谘詢客戶超過100家，谘詢項目超過200個，本中心關注中國紡織服裝行業發展趨勢，為相關企業提供針對性谘詢，並推動行業長期發展。
二、服務內容
紡織服裝行業中心從客戶需求本質出發，運用谘詢師思維的高端優勢，從邏輯性、結構性、係統性上研究每一個客戶在農業產業化、管理規範化、人員職業化的進程中需要投注的資源與精力。
戰略規劃：解決未來發展方向問題，包括商業模式、直營精細化管理、數據化管理等
高層決策體係：解決公司股東層、總經理、高層之間如何進行高效決策的問題
經營匯報體係：解決公司中高層如何經營管控、會議管理等問題
投資管理：解決公司上市前輔導、投資並購等問題
組織結構和定崗定編及組織變革：解決組織、崗位、人員如何有效配置的問題
業務流程製度體係：解決業務如何高效運轉的問題
管控體係建設：解決集團公司、大公司如何管理控製的問題
信息化建設：解決信息化建設、數據化管理、模型化決策的問題
薪酬激勵體係：解決如何有效激勵團隊的問題，包括傳統薪酬和股權激勵等
績效管理體係：解決目標體係、考核體係、反饋提升體係的問題
培訓體係及企業大學：解決團隊能力提升的長效問題
分公司/代理商體係建設：解決銷售端效率、效益提升問題
新生產工廠建設：全套解決新建工廠的規劃、建設、運行托管問題
新品牌規劃：解決新品牌定位、發展規劃、組織設計、薪酬績效、股權激勵等問題
三、核心團隊
近20年來，紡織服裝行業中心積累了大量優質人才，行業經驗、谘詢經驗豐富，對產業本質、升級與發展具有敏銳的洞察力，對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力。
紡織服裝行業中心共計超過50人，其中項目總監4人，項目經理10人，資深顧問28人，平均年齡35歲，95%為MBA、碩士及以上學曆。
行業專家：
楊振燕、許德生、孫飛、周治、陳鵬
四、典型客戶
三六一度（中國）有限公司：戰略規劃、組織結構、管理流程、人力資源、生產基地規劃與運行、管理培訓
意爾康股份有限公司：總部的管理診斷、組織結構設計、薪酬體係設計、決策體係、主業務流程；生產中心的管理診斷、組織與流程設計、薪酬體係設計、管理培訓；太原、陝南、合肥、福州分公司的綜合谘詢、實施輔導
北京東方綺麗服飾有限公司：管理診斷；戰略規劃、新品牌規劃與年度經營計劃；組織結構與薪酬；主業務流程；實施輔導；信息化係統設計與實施，經營決策係統設計與實施
上海沙馳股份有限公司：店鋪合夥人體係設計、組織結構
富貴鳥（中國）有限公司：戰略規劃、組織結構、流程、人力資源
浙江敦奴聯合實業股份有限公司：戰略規劃、組織結構、流程、人力資源
浙江朗姿實業有限公司：綜合管理診斷
北京華頓國際投資有限公司（主業羽絨服）：組織結構、人力資源
康奈鞋業公司：戰略規劃項目、營銷戰略、組織結構、供應商管理、供應鏈管理、房地產行業規劃
貴人鳥集團：流程優化
朗頓製衣有限公司：管理提升
喬治白服裝公司：戰略規劃
福建晉江兄弟鱷魚鞋服有限公司：可行性研究
百鋒服裝織造公司：投資管理
浙江秋水伊人服飾有限公司：戰略規劃、人力資源、培訓體係、企業文化
北京朗姿服飾有限公司：人力資源管理提升
