電信行業中心
一、行業範圍
電信中心服務的範圍如下：移動、聯通、電信三大運營商、以及電信服務行業和電信供應商。
電信行業2012年成立。成立的初衷是因為中國電信行業經曆了長達十年的高速增長期，已經從千億級市場成長為萬億級的市場，成為國家舉足輕重的產業，但電信產業快速發展的同時也麵臨著國際競爭的加劇，戰略的轉型，管理的提升，人才的流失等一係列問題，所以協助電信企業改變管理機製就提出了新的要求。
二、服務內容
電信行業中心從客戶需求出發，了解企業的真實現狀，突破行業缺少數據積累和企業快速變化帶來的不確定性，從客戶需求本質出發，運用谘詢師思維的高端優勢，從邏輯性、結構性、係統性上研究每一個客戶在電信產業化、管理規範化、人員國際化的進程中需要投注的資源與精力。
戰略谘詢：基於產業理解，深挖客戶實力，務實戰略指導
人力資源谘詢：根植戰略規劃，解決關鍵問題，開發人力潛能
財務管理谘詢：優化財務體係，規避財務風險，夯實財務管理
企業文化谘詢：鞏固文化優勢，打造文化體係，強化文化引領
組織管控谘詢：清晰管理脈絡，增強管理抓手，完善組織體係
生產運營谘詢：探究運營核心，突破效率瓶頸，提升動力源頭
變革轉型谘詢：明晰變革路徑，疏導變革風險，促進企業升級
營銷品牌谘詢：打造品牌形象，通暢增值路徑，提升企業價值
業務流程重組谘詢：深耕運作機理，消除流程痛點，重建高效組織
三、核心團隊
電信行業中心人員年輕有活力，行業經驗、谘詢經驗豐富，對客戶需求、問題與痛點具有優秀的解決能力，在項目落地與實施中有豐富的經驗。
電信行業團隊主要人員5人；平均年齡35歲，95%為MBA、碩士及以上學曆。
行業專家：
陳江、李強、許英梅
四、典型客戶
中國移動集團及十幾家子公司（人力資源、企業文化項目等）
百合網（股權激勵項目）
航管科技（戰略、組織項目）
中雲智慧（組織、人力資源項目）
北京競業達數碼科技有限公司（戰略梳理、組織、人力資源項目）
廈門億力吉奧（戰略、人力資源、流程、製度）
天翼電信終端有限公司（人力資源項目）
大唐電信科技產業控股有限公司（組織、管控項目）
中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司（人力資源項目）
聯通華盛通信有限公司（競聘項目）
